Jeder Wandel, jede Veränderung bietet die Chance zur Entwicklung. Es ist entscheidend, Raum für Offenheit und Flexibilität zu schaffen, um diese Chance zu nutzen.
Im Mittelpunkt meiner Arbeitsweise stehen Zielstrebigkeit und Lösungsorientierung, um Menschen und Organisationen bei der Entfaltung ihrer Ressourcen und Stärken zu unterstützen - dynamisch, menschlich nah und vertrauensvoll.
Ich unterstütze Menschen und Organisationen in allen Phasen des beruflichen Wandels – von Karriereplanung, Transition Coaching und Outplacement über Sparring für Führungskräfte bis hin zur Teamentwicklung. Mit individuellem Coaching fördere ich Leadership Skills, Krisen- und Konfliktmanagement sowie eine effektive Kommunikation.
Als Coach, Mediatorin und Trainerin helfe ich Ihnen, den Weg des Wandels erfolgreich und gestärkt zu gehen: Ihre (Change-)Kommunikation wird effektiver, Konflikte gehen Sie proaktiv an, Sie gestalten Veränderungen nachhaltig und fördern das Wachstum Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.
Als langjährige Prokuristin und Führungskraft, Betriebswirtin und Kommunikationsmanagerin bringe ich eine tiefgehende Leidenschaft für die ganzheitliche Unterstützung von Mensch und Unternehmen auf ihrem Weg zur Zielerreichung mit.
Mit meiner Selbständigkeit erfülle ich mir den lang gehegten Wunsch, meine Leidenschaft für Kommunikation, Coaching und Mediation in den Mittelpunkt meines beruflichen Tuns zu stellen, um Menschen sowie Organisationen im Wandel zu begleiten.
Mein umfangreiches Wissen als zertifizierte Change Management Beraterin, Business Coach, Trainerin und Wirtschaftsmediatorin gepaart mit meiner beruflichen Erfahrung befähigen mich, Ihre Projekte erfolgreich zu gestalten und die Erreichung Ihrer Geschäftsziele effektiv zu unterstützen.
Es bereitet mir große Freude, zu beobachten, wie meine Arbeit dazu beiträgt, dass Menschen und Unternehmen nicht nur ihre Ziele erreichen, sondern auch ihr wahres Potenzial entfalten.
Ich helfe Ihnen, die Effektivität Ihrer (Change-)Kommunikation zu steigern, Konflikte proaktiv anzugehen, Veränderungen erfolgreich zu managen und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter sowie Führungskräfte zu fördern.
Durch meine einzigartige Kombination aus operativem und strategischem Unternehmens- sowie Kommunikationsverständnis, ergänzt durch meine Qualifikationen als Coach, Consultant, Trainer und Mediator, kann ich Ihnen zahlreiche Aufgaben abnehmen, die Zeit, Ressourcen und Fachwissen erfordern.
So können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während ich Sie bei wichtigen Herausforderungen in den Bereichen Kommunikation, Konfliktmanagement, Veränderungsmanagement und Personalentwicklung unterstütze. Ich berate Sie in Ihrer internen und externen (Change-)Kommunikation, coache Ihre Führungskräfte, führe Wirtschaftsmediationen durch und biete Trainings in Kommunikations- und Konfliktmanagement an. Zudem stehe ich Ihnen in Change-Prozessen (beratend) zur Seite.
Im Bereich Communication biete ich Ihnen umfassende Leistungen, die die Leitung der Unternehmenskommunikation sowie Stakeholder-Analyse und -Management umfassen.
Ich entwickle und setze ganzheitliche Kommunikationsstrategien und -konzepte für interne und externe Zielgruppen um und übernehme die Kommunikationsplanung.
Meine Spezialgebiete liegen in der internen Kommunikation, Change-Kommunikation, Markenkommunikation und Employer Branding.
Als zweimal zertifizierte Business Coachin unterstütze ich Sie bei einem beruflichen Wechsel durch gezielte Karriereplanung, Transition Coaching und eine umfassende Outplacement-Beratung. Die Outplacement-Beratung zielt darauf ab, Ihnen den Übergang in neue berufliche Perspektiven zu erleichtern und Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu maximieren.
Für Führungskräfte biete ich auch Sparring in Form von Executive Coaching an.
Mein individuelles Coaching konzentriert sich auf die Stärkung Ihrer Leadership Skills, Krisenmanagement, Konfliktmanagement und effektive Kommunikation.
Zudem helfe ich Ihnen, wichtige Entscheidungen zu treffen und klare Ziele zu definieren, um Ihren beruflichen Erfolg nachhaltig zu sichern.
Als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (IHK) unterstütze ich Sie bei der Bewältigung von Konflikten in Ihrem Unternehmen und fördere eine positive Zusammenarbeit.
Dazu zählen die Lösung von Machtfragen und Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeitern auf gleicher Hierarchiestufe sowie Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.
Ich helfe Ihnen auch bei der Klärung von Fragen zur Macht- und Kompetenzverteilung nach der Fusion zweier Unternehmen.
In betrieblichen Umstrukturierungsphasen unterstütze ich Sie beim Aushandeln von Regelungen zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung.
Darüber hinaus biete ich effektives Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen und Fusionen an und stehe Ihnen bei Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern zur Seite.
Ich biete Ihnen umfassendes Change Management Consulting, basierend auf dem 8-Stufen-Modell nach Kotter und dem 5-Phasen-Modell nach Krüger.
Dazu gehört die Entwicklung einer klaren Vision sowie die Projektleitung und Beratung bei der Umsetzung von Veränderungen.
Ich unterstütze Sie bei der Implementierung neuer Prozesse, Strukturen und Technologien und entwickle Change-Kommunikationsstrategien, die Mitarbeiterbeteiligung und -motivation fördern. Zusätzlich coache und trainiere ich Führungskräfte und Teams, um die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu bewältigen.
Ich entwickle maßgeschneiderte Trainingsprogramme, die gezielt darauf ausgerichtet sind, Fähigkeiten und Kompetenzen zu fördern.
Dabei schule ich Führungskräfte und Mitarbeitende in verschiedenen Bereichen, insbesondere in Führung/Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement, um deren berufliche Entwicklung und die Effektivität des Teams zu steigern.
Ich biete Ihnen die Möglichkeit, mich interimistisch in Ihrem Unternehmen einzusetzen, um kurzfristige Engpässe zu überbrücken oder spezielle Projekte zu leiten. Als erfahrene Führungskraft und Kommunikationsmanagerin bringe ich nicht nur Fachwissen, sondern auch eine hohe Flexibilität mit, um mich schnell in bestehende Strukturen einzuarbeiten.
Ob es um die Leitung von Change-Prozessen, die Verbesserung der internen Kommunikation oder die Unterstützung bei Konflikten geht, ich stehe Ihnen zur Verfügung, um Ihre Ziele zeitnah und effizient zu erreichen. Mein interdisziplinärer Ansatz ermöglicht es mir, in verschiedenen Funktionen und auf unterschiedlichen Ebenen des Unternehmens zu agieren und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Telefon: +49 160 299 15 39
E-Mail: tanja.lumpp@cocome.info
Anschrift:
Rymannstraße 16/1
D-74613 Öhringen
Öffnungszeiten für Telefonanrufe: werktags 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
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