MEIN ANGEBOT
COMMUNICATION • COACHING • MEDIATION 
CHANGE MANAGEMENT • TRAINING • INTERIM-MANAGEMENT

In Zeiten der digitalen Transformation und ständigen Veränderungen wird der Erfolg vieler Unternehmen zunehmend von einer effektiven Kommunikation und der Anpassungsfähigkeit der Organisation sowie ihrer Mitarbeiter bestimmt

Mein Fachwissen und meine Vielseitigkeit helfen Unternehmen, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und ihre Ziele zu erreichen – stets mit dem Menschen im Mittelpunkt.

 

Mit Co.Co.Me biete ich eine umfassende Palette an Dienstleistungen in den Bereichen Communication, Coaching und Mediation an. Diese Leistungen können einzeln oder als Pakete in Anspruch genommen werden, einschließlich interimistischer Einsätze in Unternehmen. 

COMMUNICATION

  • Stakeholder-Analyse und -Management
  • Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Kommunikationsstrategien und -konzepte für interne und externe Zielgruppen
  • Kommunikationsplanung
  • Interne Kommunikation
  • Change-Kommunikation,
  • Markenkommunikation
  • Employer Branding
  • Implementierung digitaler Kommunikationskanäle wie Social Intranet und Social Media

 COACHING

  • Karriereplanung, Transition Coaching und Outplacement
  • Sparring für Führungskräfte (Executive Coaching)
  • Teamentwicklung
  • Individuelles Coaching zur Förderung von Leadership Skills, Krisenmanagement, Konfliktmanagement und effektiver Kommunikation
  • Unterstützung bei wichtigen Entscheidungen und Zieldefinition

MEDIATION

  • Machtfragen und Kompetenzstreitigkeiten zwischen Mitarbeitern auf gleicher Hierarchiestufe
  • Konflikte zwischen Mitarbeitern und Führungskräften
  • Aushandeln von Regelungen zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung 
  • Unterstützung bei der Bewältigung von Konflikten in Unternehmen und Förderung positiver Zusammenarbeit
  • Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen
  • Streitigkeiten zwischen Gesellschaftern

CHANGE MANAGEMENT

(basierend auf dem 8-Stufen-Modell nach Kotter und dem 5-Phasen-Modell nach Krüger)

  • Visionsentwicklung 
  • Projektleitung und Beratung bei der Umsetzung von Veränderungen
  • Unterstützung bei der Implementierung neuer Prozesse, Strukturen und Technologien
  • Entwicklung und Umsetzung von Change-Kommunikationsstrategien zur Mitarbeiterbeteiligung und -motivation
  • Coaching und Training von Führungskräften und Teams zur Bewältigung von Veränderungen
     

TRAINING
 

  • Entwicklung maßgeschneiderter Trainingsprogramme
  • Durchführung von Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in den Bereichen Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Workshops zur Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit
  • Strategien zur frühzeitigen Erkennung und Deeskalation von Konflikten
  • Methoden zur konstruktiven Konfliktbearbeitung und Mediation
  • Simulationen von Konfliktsituationen zur Anwendung von erlernten Fähigkeiten
  • Evaluation und Feedback zur kontinuierlichen Verbesserung der Trainingsinhalte
  • Unterstützung bei der Implementierung von gelernten Fähigkeiten in den Arbeitsalltag

INTERIM-MANAGEMENT

  • Übernahme von Führungspositionen auf Zeit zur Sicherstellung reibungsloser Kommunikationsabläufe in Veränderungsprozessen
  • Schnelle und flexible Unterstützung in Veränderungs- und Krisensituationen mit einem Fokus auf effektive interne Kommunikation
  • Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationsstrategien zur Unterstützung von Change Management-Initiativen
  • Expertise in der Implementierung neuer Prozesse und Strukturen mit einem starken Augenmerk auf Mitarbeiterbeteiligung und -motivation
  • Leitung von Change-Management-Projekten zur Effizienzsteigerung und Optimierung der Teamdynamik
  • Coaching und Mentoring für bestehende Führungskräfte und Teams zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten während des Wandels
  • Analyse und Optimierung der bestehenden Kommunikationsstrukturen und -prozesse zur Unterstützung nachhaltiger Veränderungen
  • Entwicklung von Schulungsprogrammen zur Stärkung der Change-Kompetenzen in der Organisation

WERTE, DIE VERBINDEN

Die Werte von Co.Co.Me gründen sich auf einem soliden ethischen Fundament und den systemischen Grundprinzipien. Sie sind essenziell für meine Arbeit und bestimmen maßgeblich die Beziehung zu meinen Kunden.

Kundenorientierung

Ich stelle die Bedürfnisse und Ziele meiner Kunden in den Mittelpunkt und unterstütze sie einfühlsam und empathisch.

Ziel-
orientierung

Ich lege großen Wert darauf, gemeinsam mit meinen Kunden klare und messbare Ziele zu definieren und sie aktiv bei deren Erreichung zu unterstützen. Ob durch eine prozessorientierte Herangehensweise wie Coaching und Mediation oder durch eine ergebnisorientierte Beratung – ich helfe meinen Kunden, ihren Fortschritt zu verfolgen, motiviert zu bleiben und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Professionalität und Exzellenz

Ich setze alles daran, höchste Professionalität und Exzellenz in meiner Arbeit zu gewährleisten, um meinen Kunden stets erstklassige Dienstleistungen anzubieten.

Integrität und Vertrauen

Ich handle stets integer und ehrlich und lege großen Wert auf gegenseitiges Vertrauen in meinen Beziehungen zu Kunden und Partnern.

Respekt und Wertschätzung

Ich begegne meinen Kunden und allen Beteiligten mit Respekt und Anerkennung für ihre individuellen Perspektiven und Lebenserfahrungen

Vertraulichkeit und Diskretion

Ich behandele alle Informationen, die mir im Rahmen meiner Arbeit anvertraut werden, mit höchster Vertraulichkeit und Diskretion.

Ethik und Transparenz

Systemisches Denken und Handeln

Ich orientiere mich an den ethischen Richtlinien des Coachings und der Beratung und handle stets transparent und verantwortungsbewusst. Mein Handeln erfolgt immer im besten Interesse meiner Kunden.

Ich gehe die Herausforderungen meiner Kunden ganzheitlich an und arbeite systemisch, um umfassende Lösungen zu entwickeln, die nachhaltigen Erfolg gewährleisten.

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